ну впринципе и все, с сегодняшнего вечера я перестану быть обонентом НТК, в дом куда переезжаю нет его почемут, а бля в соседнем есть =/
нету справедливости в наших лесах, придется забыть про пирс....да и про мои 6мб\с думаю тоже (((( придется сейчас сматреть какие УГ провайдеры танут кутушки у мя дома.
astep, я этот скотский НТК уже второй год зову в свой дом. заебался жуе заявки оставлять. такая же хуйня — в соседнем доме есть, а в моем нет. ( ну еще бы, соседний дом Мегас, а там кофемолочка, как же блять кофемолочку без интернетов то оставить, туда ж хуй кто пойдет просто кофе попить)
Annysha, имхо, если мыслить не «как должно быть» а «как делается в этой стране» то всё становится просто и понятно.
имеем проектировщиков, бюджет и план. предположим за год финансы позволяют в 100 новых домов завести оптику, а неподключенных домов на освоенных территориях например 500, ясное дело начинают работать механизмы оценки дабы максимально эффективно использовать лимит. Судя по всему механизмы всеже хромают, раз столько недовольных... Хотя. Люди разные точки зрения тоже. Мне вот абонент рассказывал: работал доставщиком в чистой воде а у них везде указан типо телефон для жалоб‑предложений для «улучшения качества сервиса». Так вот привозит очередной бутыль, отдает вежливо, с улыбкой (обязательное требование кампании) хотя лифт блин не работал, всеравно с улыбкой, ставит подписи уходит, через пять минут звонок диспетчера — «клиент пожаловался что ты их на хух послал». Мораль истории абонента: люди сволочи, и ВСЕГДА будут недовольные.
Мораль моего длинного рассказа: логика работы проектировщиков вполне понятна, а оценить эффективность оценки ими рентабельности — не имею инструментов.
−4
