Большая Тёрка / Мысли / Личная лента kaant /
kaant, расскажу историю: Классе в 8–9, когда ещё не было этих новых длинных нефазов, лиазов и т.д, когда на коммерческих маршрутах были пазики, а на гос‑ых икарусы‑гармошки, когда не было денег сесть на автобус за 10р и ждал тот что по проездному (в -25, второй час) думал: «Ну вот, 2 часа уже нет 34го, ну скоро ведь подойдёт, ну не может так долго не быть автобуса...» А ведь автобус то подходил... ещё через час. Так вот, мораль: На грабли наступаешь потому что думаешь: "ну вот, сейчас то точно пронесёт, не может N раз молния в одно место...
P.S Надеюсь ты понял о чем я.
Кодовое слово, для заманухи: лесбиянки.
Savenko, нууу, почти. Например, составление отчета. Все можно было уже давно‑давно сделать автоматизированным, всего‑то надо было добавить пару полей в форму и таблицу в БД. И этот отчет мог бы формироваться автоматически и высылаться руководителю. Но вместо этого заполняем этот отчет вручную, а если сдаем не вовремя, то дрючат.
kaant,
даже если и частное, то грабли тут ни при чем)
когда говорят, что человек наступает дважды на одни и те же грабли, то это означает, что он совершает дважды одну и ту же ошибку. а в твоем примере с начальством ошибки нет. руководитель не видит ошибки в том, что ты заполняешь отчет, для него — это нормальная организация.
Savenko, ага, так будет точнее, но я немного не в те дебри полез, конечно же...
а в общем и целом просто интересно, почему люди не учатся на своих ошибках...
например, каждый год кладут асфальт в лужи... причем, когда стоит сухая, теплая погода — никого... как только дождь или весна — сразу бурная деятельность на дорогах... Или еще один пример — подметание улиц тракторами в ветренную погоду... и т.п.
kaant,
люди работают за зарплату, а не за результат. рабочие здесь не совершают никаких ошибок.
ошибки = отсутствие результата только у тех, кто: принимает решения, организует процесс и отвечает за результат. Если хотя бы одного из этого нет (или решения или действия или ответа), то руководитель отвечает только за свой участок работы, не за весь результат.